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通機股份黨支部組織“賡續‘四千’精神激發興業斗志” 主題黨日活動

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20238月4日通機股份黨支部組織黨員和積極分子開展“賡續‘四千’精神激發興業斗志”主題黨日活動。


主題活動首先由黨支部書記孫倩從意見的出臺背景、意見部署的主要任務、意見出臺后的落實等三個方面解讀《中共中央 國務院關于促進民營經濟發展壯大的意見》。結合解讀文件,孫倩重點講述了什么是“四千”精神以及精神含義,她說,走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦這個“四千精神”是老一輩創業者披荊斬棘、敢闖敢為強烈的創業歷程,在“四千”精神的激勵下,江浙的老板們從一個個小生意做起,憑著對市場的靈敏嗅覺,敏銳發現商機、將小生意談成了大買賣、小商品匯成了大市場、小作坊變成了大企業。她說,如今重提“四千”精神具有很強的現實意義,在當前快速變遷的時代,新“四千精神”必須賦予新內涵,必須注入精神動力,必須服務于高質量發展。

活動的第二項內容,大家一起觀看了展示通機從起步創業到成熟發展20年歷程的自拍小視屏《在追夢的路上》,接著大家圍繞通機創業時期的歷程講述各自小故事。黨員陳金寶說:在通機20多年見證了企業的起步發展的全過程,他說,當年起家時就是一個做零件的小作坊,記得做第一臺經濟型針板銑床時,沒有技術,沒有圖紙,晚上請外面技術員來車間指導,連續好多天住在廠里,直到成功做出來了才回家。那時候有奔頭,為了一臺機器能不顧一切的拼。黨員顧濱說,寶潔第一個項目生產的場景,首先接單不容易,總經理黃總不知道跑了多少個來回,在眾多的競爭對手中終于拿下訂單,然后生產更不容易,那時條件落后,硬是憑著大家一股“只能成功,不能失敗”的干勁,做出了客戶滿意的設備,從那時起,寶潔一直是通機的大客戶。最后,董事長單幼華滿懷深情的和大家分享了當年在公司布局產品,市場定位、決策方向等方面不為人知的故事,第一臺冷打印機上馬就是為后來自動包裝機考慮的,當時沖破了好多障礙,談判的艱辛,物質的匱乏,技術的落后硬是靠著“死磕”的精神成功了,規劃資本市場、土地廠房建設、一步步朝著現代化企業目標走到今天。她感慨說,作為企業創始人不能只盯著眼前的小利,一味圖賺錢,要把錢用在企業發展的刀刃上,要有大格局、大眼光、大胸懷,企業才能長久發展,最終回饋員工、回饋國家,回饋社會。


圖為陳金寶(中)講述創業時期的故事

最后孫倩通機結合公司當前實際情況對新“四千精神”提出了具體要求。她說,作為民營企業也是這個時代的產物,公司提煉了新時期通機的”四千”精神即“踏遍千山萬水,開拓市場找商機;吃盡千辛萬苦,技術創新搶賽道;想盡千方百計,改善管理夯基礎;說盡千言萬語,心系員工有溫情。

一是踏遍千山萬水,開拓市場找商機。就是要有世界的眼光,行業的高度,堅持開放,走出去,發散性的思維,尋找市場,尋找資源,尋找商機,延伸上下游供應鏈,整合各方資源,為我所用。

二是吃盡千辛萬苦,技術創新搶賽道。就是要有前瞻的認知,超前的思維,要想方設法搞創新,不但要善于抓住商機,更要敢為人先,敢闖敢試,富有創新精神,遇到困難,要逢山開路,遇河架橋,堅持創新,始終走在科技發展的前沿。

三是想盡千方百計,改善管理夯基礎。就是要有高位的起點,科學的方法,新的時代,民營企業要想走得遠、走得穩,既要把握時勢,更要修煉內功,要千方百計改善管理,從身邊最基層、最基礎、最細微的做起,每個工序、每個部門充分認識企業發展時期管理的重要性,做到管理內容的標準化、管理方法的制度化、管理手段的信息化。

四是說盡千言萬語,心系員工有溫情。就是要有柔心的功效,凝心的能力,當員工碰到問題時,耐心說服,敢于直面,不逃避不后退;當員工遇到困難時,主動幫助,不懈怠不氣餒;在履責擔責時,敢于作為,不卸擔子不撂挑子;在服務員工、溫暖員工中尋求最大公約數、繪就最大同心圓。


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